פּאַפּיר באַגס פאָרשלאָגן אַ גרויס געלעגנהייט צו פאַרבייַטן דיספּאָוזאַבאַל פּלאַסטיק באַגס.

געגרינדעט אין 2019, Adeera Packaging איז איינער פון די גרעסטער סאַסטיינאַבאַל פּאַקקאַגינג מאַניאַפאַקטשערערז אין ינדיאַ. די פירמע ריפּלייסט וועגן 20 פּלאַסטיק זעקל פּער סעקונדע מיט סאַסטיינאַבאַל פּאַקקאַגינג, און דורך מאכן זעקל פון ריסייקאַלד און לאַנדווירטשאַפטלעך אָפּפאַל פּאַפּיר, עס פּריווענץ 17,000 ביימער צו שנייַדן אַראָפּ יעדער חודש. אין אַן ויסשליסיק אינטערוויו מיט Bizz Buzz, Sushant Gaur, גרינדער און סעאָ פון Adeera Packaging, האָט געזאָגט: "מיר פאָרשלאָגן טעגלעך עקספּרעס, שנעל טערנעראַונד צייט (5-25 טעג) און אַ מנהג פּעקל לייזונג פֿאַר אונדזער קאַסטאַמערז. Adeera Packaging איז אַ מאַנופאַקטורינג פירמע. "אָבער איבער די יאָרן מיר האָבן געלערנט אַז אונדזער ווערט ליגט אין די דינסט מיר צושטעלן צו אונדזער קאַסטאַמערז. מיר צושטעלן אונדזער פּראָדוקטן צו איבער 30,000 סיפערס אין ינדיאַ. Adeera פּאַקקאַגינג האט געעפנט 5 פאבריקן אין גרייטער נאָידאַ און אַ ווערכאַוס אין דעלי, און פּלאַנז צו דורך 2024 צו עפֿענען אַ פאַבריק אין די USA צו יקספּאַנד פּראָדוקציע. די פירמע דערווייַל סעלזפּאַפּיר באַגס ווערט Rs. 5 מיליאָן פּער חודש.
קענען איר דערקלערן ווי צו מאַכן זייפּאַפּיר באַגספון לאַנדווירטשאַפטלעך אָפּפאַל? װוּ קלײַבן זײ אָפּ מיסט?
אינדיע האט שוין לאנג פראדוצירט פאפיר פון לאנדווירטשאפט וויסט צוליב א דוחק פון ליידיגע און לאנגע העפטן ביימער. אָבער, כיסטאָריקלי דעם פּאַפּיר איז געשאפן פֿאַר די פּראָדוקציע פון ​​קאָראַגייטאַד קאַרדבאָרד באָקסעס, וואָס יוזשאַוואַלי האט נישט דאַרפן הויך קוואַליטעט פּאַפּיר. מיר סטאַרטעד דעוועלאָפּינג נידעריק GSM, הויך BF און פלעקסאַבאַל פּאַפּיר וואָס קענען זיין געוויינט צו פּראָדוצירן הויך קוואַליטעט פּאַפּיר באַגס מיט אַ נידעריק פּרייַז מיט מינימאַל ינווייראַנמענאַל פּראַל. זינט אונדזער אינדוסטריע איז נישטיק אין די מאַרק פֿאַר קאָראַגייטאַד באָקסעס, קיין פּאַפּיר מיל איז אינטערעסירט אין דעם אַרבעט אָן אַן אַקטיוו קוינע ווי אונדז. לאַנדווירטשאַפטלעך אָפּפאַל, אַזאַ ווי ווייץ כאַסק, שטרוי און רייַז וואָרצל, איז געזאמלט פון פאַרמס צוזאמען מיט ווידז אין האָמעס. די פייבערז זענען אפגעשיידט אין בוילערז ניצן פּאַריאַלס ווי ברענוואַרג.
ווער איז געווען אויף דעם געדאַנק? צי די גרינדערס האָבן אויך אַ טשיקאַווע באַקסטאָרי וועגן וואָס זיי סטאַרטעד די פירמע?
Sushant Gaur - אין די עלטער פון 10, ער געגרינדעט דעם פירמע ווען ער איז געווען אין שולע און איז ינספּייערד דורך די ינווייראַנמענאַל קלוב ס אַנטי-פּלאַסטיק קאמפאניע. ווען איך איינגעזען אין די עלטער פון 23 אַז סופּ איז וועגן צו זיין באַנד און אַז עס קען זיין אַ רעוועכדיק געשעפט, איך גלייך אריבערגעפארן פון אַ פּאָטענציעל קאַריערע ווי אַ פאַכמאַן דראַמער אין אַ באַרימט שטיין באַנד צו פּראָדוקציע. זינט דעמאָלט, די געשעפט איז געוואקסן מיט 100% קאַמפּערד צו לעצטע יאָר, און די ויסקער איז געריכט צו דערגרייכן 60 קראָרע רופּיז דעם יאָר. צו דערגרייכן טשאַד נייטראַלאַטי פֿאַר ריסייקאַלד פּאַפּיר באַגס, Adeera Packaging וועט עפענען אַ מאַנופאַקטורינג מעכירעס אין די יו. די רוי מאַטעריאַל (וויסט פּאַפּיר) פוןריסייקאַלד פּאַפּיר קומט בעיקר פון די פאראייניגטע שטאטן און ווערט דאן ריסייקעלירט און געשיקט צוריק קיין אמעריקע אלס א פארטיק פראדוקט, וואס ריזאַלטינג אין א ריזיגע קארבאן קאַנסאַמשאַן וואס מען קען אויסמיידן דורך אויפשטעלן לאקאלע פאבריקן נעבן וואו מען פארנוצט פּלאַסטיק זעקל.
וואָס איז די פּאַקקאַגינג געשיכטע פון ​​Urja? ווי ביסטו אריין אין די יופּאַפּיר זעקלגעשעפט?
איך געגאנגען צו דער מיניסטעריום פון דער ענוויראָנמענט צו באַקומען דערלויבעניש צו קויפן רינואַבאַל ענערגיע דור טעכנאָלאָגיע. דאָרטן האָב איך זיך דערוווּסט, אַז אַמאָל-נוץ-פּלאַסטיק וועט באַלד פאַרבאָטן ווערן, און מיט דעם אין זינען, האָב איך זיך געוואָנדן צו דער פּאַפּיר זעקל אינדוסטריע. לויט פאָרשונג, די גלאבאלע פּלאַסטיק מאַרק איז $ 250 ביליאָן און די גלאבאלע פּאַפּיר זעקל מאַרק איז דערווייַל $ 6 ביליאָן, כאָטש מיר סטאַרטעד מיט $ 3.5 ביליאָן. איך גלויבן אַז פּאַפּיר באַגס האָבן אַ גרויס געלעגנהייט צו פאַרבייַטן דיספּאָוזאַבאַל פּלאַסטיק באַגס.
אין 2012, גלייך נאָך קאַמפּליטינג מיין MBA, איך געעפנט מיין אייגענע געשעפט אין נאָידאַ. איך ינוועסטאַד 1.5 לאַך צו אָנהייבן Urja פּאַקקאַגינג פּאַפּיר זעקל פירמע. איך דערוואַרטן אַ שטאַרק פאָדערונג פֿאַר פּאַפּיר באַגס ווי די וויסיקייַט פון די נעגאַטיוו פּראַל פון איין-נוצן פּלאַסטיק וואקסט. איך געגרינדעט Urja Packaging מיט 2 מאשינען און 10 עמפּלוייז. אונדזער פּראָדוקטן זענען געמאכט פון ריסייקאַלד פּאַפּיר און פּאַפּיר געמאכט פון לאַנדווירטשאַפטלעך וויסט באקומען פון דריט פּאַרטיעס.
אין Adeera, מיר באַטראַכטן זיך אַ דינסט שפּייַזער, נישט אַ פאַבריקאַנט. אונדזער ווערט צו אונדזער קאַסטאַמערז ליגט ניט אין דער פּראָדוקציע פון ​​באַגס, אָבער אין זייער בייַצייַטיק און אָן ויסנעם עקספּרעס. מיר זענען אַ פּראַפעשאַנאַלי געראטן פירמע מיט אַ האַרץ ווערט סיסטעם. ווי אַ לאַנג-טערמין פּלאַן, מיר קוקן אין די ווייַטער פינף יאָר און זענען דערווייַל פּלאַנירונג צו עפֿענען אַ פארקויפונג אָפיס אין די יו. קוואַליטי, סערוויס און באַציונגען (QSR) איז דער הויפּט ציל פון Adeera פּאַקקאַגינג. די פירמע 'ס פּראָדוקט קייט האט יקספּאַנדיד פון טראדיציאנעלן פּאַפּיר באַגס צו גרויס באַגס און קוואַדראַט דנאָ באַגס, אַלאַוינג עס צו אַרייַן די עסנוואַרג און פאַרמאַסוטיקאַל אינדוסטריע.
ווי טאָן איר זען די צוקונפֿט פון די פירמע און די אינדוסטריע? זענען דאָרט קיין קורץ און לאַנג טערמין צילן?
פֿאַר די פּאַפּיר פּאַקקאַגינג אינדוסטריע צו פאַרבייַטן פּלאַסטיק באַגס, די קאַמפּאַונד יערלעך וווּקס קורס זאָל זיין 35%. FMCG פּאַקקאַגינג איז פיל מער ווי טייקעף פּאַקקאַגינג און די ינדאַסטרי איז געזונט געגרינדעט אין ינדיאַ. מיר זען אַ שפּעט קינדער אין FMCG, אָבער זייער אָרגאַניזירט. קוק אויף די לאַנג טערמין, מיר האָפן צו נעמען אַ גרויס טיילן פון די פּאַקקאַגינג און קאָ-פּאַקינג מאַרק פֿאַר FMCG. אין די קורץ טערמין, מיר קוקן אין די יו. עס. מאַרק, ווו מיר האָפן צו עפֿענען אַ גשמיות פארקויפונג אָפיס און פּראָדוקציע. עס איז קיין שיעור פֿאַר Adeera פּאַקקאַגינג.
וואָס פֿאַרקויף סטראַטעגיעס טאָן איר נוצן? דערציילן אונדז וועגן קיין גראָוט כאַקס איר האָט געראטן צו דערגרייכן.
ווען מיר סטאַרטעד, מיר געוויינט קאָלאָקוויאַל טערמינען פֿאַר סעאָ טראָץ אַלע די קאַנסאַלטאַנץ דערציילט אונדז נישט צו. עטלעכע פון ​​די גרויסע גאַנצע אגענטורן האָבן פון אונדז געלאַכט ווען מיר האָבן געבעטן אַרייננעמען אין דער קאַטעגאָריע “פּאַפּיר ליפאַ”. אַזוי אַנשטאָט פון ליסטינג זיך אויף קיין פּלאַטפאָרמע, מיר נוצן 25-30 פריי אַד זייטלעך צו מעלדן זיך. מיר וויסן אַז אונדזער קאַסטאַמערז טראַכטן אין זייער געבוירן שפּראַך און זענען קוקן פֿאַר פּאַפּיר lifafa אָדער פּאַפּיר טאָנגאַ און מיר זענען די בלויז פירמע אויף די אינטערנעט ווו די טערמינען זענען געפֿונען. ווייַל מיר זענען נישט רעפּריזענטיד אויף קיין הויפּט פּלאַטפאָרמע, מיר דאַרפֿן צו האַלטן כידעש. מיר לאָנטשט דעם קאַנאַל אין ינדיאַ אָדער אפֿשר דער וועלט 'ס ערשטער פּאַפּיר זעקל יאָוטובע קאַנאַל און עס איז נאָך שטאַרק. אויף שפּיץ פון דעם, מיר ינטראָודוסט סעלינג לויט וואָג אלא ווי דורך שטיק, וואָס איז געווען אַ פּסעוודאָ-וויראַל מאַך פֿאַר אונדז, ווייַל טשאַנגינג די נומער פון וניץ איז געווען אַ ריזיק ענדערונג, און כאָטש דער מאַרק ליב געהאט עס, קיין איינער איז ביכולת צו טאָן עס אין צוויי יאר. יאָרן. קאָפּי אונדז, דאָס יקסקלודז קיין מעגלעכקייט פון סקרייפּינג די סומע אָדער וואָג פון די פּאַפּיר.
מיר האָבן סטאַרטעד ריקרוטינג פון די בעסטער שולן אין ינדיאַ און מיר ווילן צו שאַפֿן די בעסטער מאַנשאַפֿט אין דער וועלט פֿאַר דעם אינדוסטריע. צו דעם צוועק האָבן מיר אויך אָנגעהויבן אַקטיוו צוציען טאַלאַנט. אונדזער קולטור האט שטענדיק געצויגן יונג מענטשן צו וואַקסן און ווערן פרייַ. מיר לייגן נייַע פּראָדוקציע שורות יעדער יאָר צו דיווערסאַפיי אונדזער פּראָדוקטן, און ווייַטער יאָר מיר פּלאַן צו פאַרגרעסערן אונדזער פּראָדוקציע קאַפּאַציטעט מיט 50%, רובֿ פון וואָס וועט זיין נייַע פּראָדוקטן. אין דער מאָמענט, מיר האָבן אַ קאַפּאַציטעט פון 1 ביליאָן באַגס פּער יאָר, און מיר וועלן פאַרגרעסערן דעם צו 1.5 ביליאָן.
איינער פון אונדזער האַרץ פּרינסאַפּאַלז איז בנין לאַנג-טערמין באציונגען באַקט דורך קוואַליטעט און ויסגעצייכנט דינסט. מיר הירינג ווענדאָרס אַלע יאָר ארום פֿאַר יקספּאַנשאַן און זענען קעסיידער יקספּאַנדיד אונדזער קאַפּאַציטעט צו טרעפן דעם וווּקס.
ווען מיר לאָנטשט Adeera פּאַקקאַגינג, מיר קען נישט פאָרויסזאָגן אונדזער גיך וווּקס, אַזוי אַנשטאָט פון איין גרויס 70,000 סק. פט, מיר זענען געווען ליגן אין 6 פאַרשידענע לאָוקיישאַנז אין דעלי (NKR), וואָס געוואקסן אונדזער אָוווערכעד קאָס. מיר האָבן ניט געלערנט קיין פון דעם ווייַל מיר האָבן געמאכט דעם גרייַז.
זינט די אָנהייב, אונדזער CAGR איז געווען 100%, און ווי די געשעפט איז געוואקסן, מיר האָבן יקספּאַנדיד די פאַרנעם פון פאַרוואַלטונג דורך ינווייטינג מיט-גרינדערס צו פאַרבינדן די פירמע. איצט מיר קוקן אויף די גלאבאלע מאַרק מער דורכויס ווי אַנסערטאַנלי, און מיר אַקסעלערייטינג וווּקס רייץ. מיר האָבן אויך שטעלן סיסטעמען צו פירן אונדזער וווּקס, כאָטש צו זיין ערלעך די סיסטעמען דאַרפֿן צו זיין דערהייַנטיקט קעסיידער.
עס איז קיין פונט צו אַרבעטן שווער און שווער פֿאַר 18 שעה אַ טאָג אויב איר טאָן דאָס פון צייט צו צייט. קאָנסיסטענסי און ציל זענען די קאָרנערסטאָונז פון אַנטראַפּראַנערשיפּ, אָבער דער יסוד איז קעסיידערדיק לערנען.